РЕЄСТРАЦІЯ

Особливістю української ментальності є те, що відсоток довіри до інституту сім'ї незрівнянно вищий, ніж процент довіри до інших інститутів, зокрема, державним. Тому сьогодні власники сімейного бізнесу націлені на те, щоб бути сильними, розвиватися і передати «свою справу» наступному поколінні.

При цьому, мільйони сімейних компаній стикаються зі специфічними проблемами, що виходять за рамки традиційного управління, і вони повинні знати, як вирішувати ці проблеми, щоб досягнути комерційного ефекту.

Так наприклад:

Як управляти сімейним підприємством і при цьому зберегти сім'ю?

• Як будувати ділові відносини з родичами і при цьому не зіпсувати особисті відносини з ними?
• Як розділяти роботу й особисте життя, і не давати особистим стосункам впливати на роботу?
• Як залучити в свій бізнес спадкоємців і як зацікавити їх зайнятися сімейною справою?

Відповісти на багато питань організації та функціонування сучасного сімейного бізнесу допоможе онлайн-тренінг «Сімейний бізнес», що проводиться спільно європейською консалтинговою компанією LaduchiConsult, експертами з Іспанії, Великобританії і бізнес-школою Інституту міжнародних відносин Київського національного університету імені Тараса Шевченка.

Його мета - ознайомити з:

Унікальними, креативними навичками і знаннями, необхідними для управління сімейним бізнесом;

• механізмами, форматами та процедурами підготовки та передачі бізнесу наступному поколінню;
• розробкою стратегії розвитку і масштабування сімейного бізнесу для забезпечення інвестиційного процесу;
• форматами і принципами участі членів сім'ї в управлінні сімейною справою;
• комунікативними і психологічними аспектами відносин між членами сім'ї і найманими працівниками.

Так як же передати свій бізнес дітям, і зберегти і бізнес, і сім'ю?

Передача бізнесу у спадок - це не подія, це процесс.Чим більше часу йому приділяється, тим краще він пройде. Підготовка наступника повинна бути запланована в довгостроковій стратегії сімейної компанії, і починати її необхідно якомога раніше, адже цей процес може зайняти 5-10 років.

Необхідно поважати і зміцнювати талант кожного члена сім'ї та розвивати спільні цінності. Такі загальні цінності складають основу сім'ї, яка забезпечує стабільність протягом декількох поколінь.

Якщо Ви власник компанії і у Вас підростають діти, яким ви хочете коли-небудь її передати, то як правильно підготувати їх до цього майбутнього?

Приходьте на наш онлайн-курс і дізнайтеся, як створити з сімейних цінностей свою бізнес-перевагу.